Psychologia w zarządzaniu

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	4.B.275
Kod Erasmus / ISCED:	(brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu:	Psychologia w zarządzaniu
Jednostka:	Instytut Ekonomii i Finansów
Grupy:	Harmonogram II roku Zarządzania - studia stacjonarne I' semestr zimowy Harmonogram II roku Zarządzania - studia stacjonarne I' semestr zimowy
Punkty ECTS i inne:	(brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta. zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	fakultatywne
Skrócony opis:	Celem zajęć jest zapoznanie studentów z podstawowymi zagadnieniami z zakresu psychologii w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi oraz przedstawienie psychologicznych aspektów związanych z procesem zarządzania kadrami i funkcjonowaniem organizacji jako całości
Pełny opis:	WYKŁADY Psychologia zarządzania jako subdyscyplina psychologii społecznej Dobór i selekcja pracowników – metody, zasady, prowadzenie Szkolenie i ewaluacja pracowników Rola samooceny w rozwoju zawodowym Rola osobowości w rozwoju zawodowym Konflikty w miejscu pracy i ich rozwiązywanie Zjawiska patologiczne w zarządzaniu personelem (wypalenie zawodowe, mobbing, pracoholizm) Pomiar i ocena efektów kształcenia
Literatura:	Literatura podstawowa 1. Chmiel N. (red.) Psychologia pracy i organizacji. GWP, Gdańsk 2007. 2. Przytuła S. Psychologia zarządzania. Wybrane zagadnienia. UE, Wrocław 2008. 3. Zawadzka A. (red.) Psychologia zarządzania w organizacji. PWN, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca 1. Edelmann R. Konflikty w pracy. GWP, Gdańsk 2005. 2. Golińska L. (2008). Pracoholizm, Warszawa: Difin. 3. Guerreschi C. (2010) Nowe uzależnienia, Kraków: Wydawnictwo Salwator. 4. Killinger B. (2007). Pracoholicy. Szkoła przetrwania. Poznań: Rebis. 5. Litzke S., Schuh H. Stres, mobbing i wypalenie zawodowe. GWP, Gdańsk 2007. 6. Ogińska-Bulik N. (2010). Uzależnienie od czynności. Warszawa: Difin. 7. Szostak J. Determinanty zachowań menadżerów w chronicznym stresie zawodowym. Difin, Warszawa 2009. 8. McKeown T., Exploring the role of psychology in management research and finding both depth and breadth, Journal of Management and Organization, 1 May 2017, Vol.23(3), pp. 319-320.
Efekty uczenia się:	WIEDZA K_W01 Student zna i rozumie znaczenie psychologicznych aspektów w zarządzaniu organizacją i zespołem pracowniczym K_U01 Absolwent potrafi identyfikować i interpretować podstawowe psychologiczne zjawiska związane z zarządzaniem organizacją
Metody i kryteria oceniania:	WYKŁADY Ocena podsumowująca: kolokwium z wybranych treści z wykladu
Praktyki zawodowe:	---

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Opolski.