Komunikacja, kultura i klimat organizacyjny
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 2.5-KOMUN-KUL |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Komunikacja, kultura i klimat organizacyjny |
| Jednostka: | Instytut Psychologii |
| Grupy: |
Przedmioty semestry 9 - psychologia dzienna MP Psychologia, jednolite magisterskie, 5-letnie, stacjonarne |
| Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Poziom studiów: | magisterskie |
| Kierunek studiów: | Psychologia |
| Semestr, w którym realizowany jest przedmiot: | 9 |
| Profil kształcenia: | ogólnoakademicki |
| Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
| Tryb prowadzenia: | Realizowany w sali |
| Wymagania: | Znajomość bloku programowego specjalności psychologia pracy i organizacji z zakresu IV roku studiów. |
| Literatura uzupełniająca: | . Koźmiński, A. K., Jemielniak, D., Latusek, D. (2009). Współczesne spojrzenie na kulturę organizacji. E-mentor, 3(30), 4- 14. |
| Nakład pracy studenta: | Liczba punktów ECTS: 2 • udział w wykładzie: 9 godzin, • lektury i zadania do samodzielnego wykonania poza godzinami zajęć: 20 godzin, • przygotowanie do zaliczenia z oceną: 15 h. Suma 60 godzin = 2 punkty ECTS Temat pracy zaliczeniowej w semestrze zimowym 2025: Związek klimatu organizacyjnego z poziomem satysfakcji z pracy. |
| Założenia: | Cele przedmiotu: 1. W zakresie wiedzy: a) dostarczenie wiedzy z zakresu rozwoju zawodowego i zawodowego funkcjonowania człowieka dorosłego w realiach kultury organizacyjnej; b) przedstawienie uwarunkowań zachowań pracowników w organizacji o określonych właściwościach kultury organizacyjnej. 2. W zakresie umiejętności: a) rozwinięcie umiejętności rozpoznawania i analizy czynników wywierających wpływ na planowanie ścieżki kariery oraz wybór zawodu i zachowania pracowników w organizacji o określonym typie kultury; b) rozwinięcie umiejętności diagnozowania środowiska pracy z uwzględnieniem jego kulturowych wyznaczników. 3. W zakresie kompetencji: a) uświadomienie roli psychologa pracy i organizacji w kształtowaniu zachowań pracowników i zwiększaniu efektywności pracy. b) rozwinięcie umiejętności diagnozowania środowiska pracy z uwzględnieniem jego kulturowych wyznaczników. 3. W zakresie kompetencji: a) uświadomienie roli psychologa pracy i organizacji w kształtowaniu zachowań pracowników i zwiększaniu efektywności pracy. |
| Skrócony opis: |
Głównym problemem badawczym wokół którego koncentrują się treści wykładu jest zagadnienie kultury i klimatu organizacyjnego, metody jego operacjonalizacji oraz poszukiwanie związków między klimatem organizacyjnym a wybranymi składnikami jakości pracy i samopoczucia pracowników. |
| Pełny opis: |
1. Kultura organizacyjna, definicje podstawowe. 2. Kultura jako zaprogramowanie umysłu, symbole, bohaterowie, rytuały i wartości. 3. Wymiary kultur narodowych. 4. Kultury organizacyjne w ujęciu Hofstede. 5. Teorie kultury organizacyjnej. 6. Komunikacja w organizacji. 7. Warunki skutecznej komunikacji, projektowanie i ocena. 8. Teorie klimatu organizacyjnego. 9. Narzędzia diagnozy klimatu organizacyjnego. Problematyka konwersatoriów: 1. Model wartości konkurujących Cameron i Quinn. 2. Kultury organizacyjne w ujęciu Hofstede. 3. Kwestionariusz do oceny kultury organizacji Cameron i Quinn. 4. Sporządzanie profilu kultury organizacji. 5. Kwestionariusz do pomiaru klimatu organizacyjnego autorstwa L. Rosenstiela i R. Boegela (1992). 6. Model wartości konkurujących jako narzędzie diagnostyczne i wspierające proces zmian kultury organizacyjnej. 7. Zmiana i rozwój organizacji. 8. Komunikacja w organizacji. |
| Literatura: |
1. Cameron, K. S., Quinn, R. E. (2003). Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana: model wartości konkurujących. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 2. Dobrzyński, M., Grzywacz, W. (2001). Europejski kwestionariusz do badania kultury i klimatu organizacji. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, (900 Sukces w zarządzaniu: problemy organizacyjno-zarządcze i psychospołeczne), 125-133. 3. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanego kwestionariusza Rosenstiela i Boegela. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17(3.2), 41-58. 4. Hofstede, G., Hofstede, G. J. (2000). Kultury i organizacje. Warszawa: PWE. 5. Jaworowicz, M., & Jaworowicz, P. (2017). Skuteczna komunikacja w nowoczesnej organizacji. Difin SA. 6. Lewicka, D., Krot, K. (2014). Zaufanie organizacyjne jako czynnik kreujący proinnowacyjny klimat w organizacji. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 4(305). 7. Lis, K. (2013). Kultura i klimat bezpieczeństwa pracy. Stodia Oeconomica Posnaniesia, (7), 256. 8. Senior, B. (2003). Zmiana w organizacji i rozwój organizacji. W: N. Chmiel (red.). Psychologia pracy i organizacji. (s. 381-416). Gdańsk: GWP. 9. Urban, M. (2007). Komunikacja w organizacji. Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego, 21, 271- 10. Wudarzewski, G. (2016). Początki zainteresowań problematyką klimatu organizacyjnego w polskiej literaturze naukowej. The Central European Review of Economics and Management, 16(1), 55-72. 11. Wudarzewski, G. (2012). Wybrane koncepcje klimatu organizacyjnego. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, 32, 221-242. |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza w wyniku przeprowadzonych zajęć student : - zna terminologię używaną w psychologii oraz jej zastosowanie w dyscyplinach pokrewnych na poziomie rozszerzonym; - zna teoretyczne podstawy działań profilaktycznych i interwencyjnych w zakresie właściwym dla psychologii; zna zasady praktyki opartej na dowodach; ma uporządkowaną wiedzę o zdrowiu i chorobie, normie i patologii człowieka w wymiarze psychologiczym; - posiada rozszerzoną wiedzę o wpływie na rzeczywistość społeczną i kulturową oraz jej odbiorze, w aspekcie mechanizmów psychologicznych. • Pytania dotyczące lektur zadawane w trakcie ćwiczeń; • Dyskusja na forum; • Projekt. • Ocena prezentacji i projektu; • Ocena aktywności i inicjatywy; • Ocena argumentów w dyskusji oraz formy aktywności na zajęciach. K_W1 K_W4 K_W7 Umiejętności w wyniku przeprowadzonych zajęć student powinien potrafić/mieć umiejętność: - posiada pogłębione umiejętności obserwowania, wyszukiwania, przetwarzania i interpretowania informacji na temat zjawisk psychologicznych i społecznych rozmaitej natury, przy wykorzystaniu różnych źródeł z zastosowaniem technologii informatycznej (ICT); - posiada rozwinięte umiejętności badawcze: rozróżnia orientacje w metodologii badań psychologicznych, formułuje i rozwiązuje problemy badawcze, dobiera adekwatne metody i techniki oraz konstruuje narzędzia badawcze; opracowuje, prezentuje i interpretuje wyniki badań, wyciąga wnioski, wskazuje kierunki dalszych badań, w obrębie wybranej subdyscypliny psychologii; - potrafi samodzielnie planować i realizować własne uczenie się przez całe życie i ukierunkowywać innych w tym zakresie. • Pytania dotyczące lektur zadawane w trakcie ćwiczeń; • Dyskusja na forum; • Projekt. • Ocena prezentacji i projektu; • Ocena aktywności i inicjatywy; • Ocena argumentów w dyskusji oraz formy aktywności na zajęciach. K_U1 K_U4 K_U7 Kompetencje społeczne w wyniku przeprowadzonych zajęć student ma/wykazuje: - jest gotowy do realizowania zadań zawodowych; wykazuje aktywność, podejmuje trud i odznacza się wytrwałością w podejmowaniu indywidualnych i zespołowych działań profesjonalnych w zakresie psychologii; angażuje się we współpracę; - jest przekonany o konieczności i doniosłości zachowania się w sposób profesjonalny i przestrzegania zasad etyki zawodowej; dostrzega i formułuje problemy moralne i dylematy etyczne związane z własną i cudzą pracą; - potrafi zachować krytycyzm wobec odbieranej treści. • Pytania dotyczące lektur zadawane w trakcie ćwiczeń; • Dyskusja na forum; • Projekt. • Ocena prezentacji i projektu; • Ocena aktywności i inicjatywy; • Ocena argumentów w dyskusji oraz formy aktywności na zajęciach. K_K1 K_K2 K_K3 |
| Metody i kryteria oceniania: |
Ocenie podlegają: realizacja projektu zespołowego wraz z prezentacja na forum grupy, aktywność i obecność na zajęciach. Realizacja projektu: oceny 2 - zadanie niezrealizowane, 5 zadanie zrealizowane, projekt nie zawiera błędów a Projekt podlega ocenie w zakresie: - ocena podstaw teoretycznych projektu; - ocena planu realizacji projektu i problemu badawczego; - ocena prezentacji wyników diagnozy; - ocena interpretacji wyników w odniesieniu do obszaru rynku oraz wymagań stawianych menedżerom. Każdy z punktów pozwala uzyskać 20% ze 100% wyników a pozo-stałe 20 % przydzielone może zostać za estetykę projektu oraz jego walory merytoryczne. prezentacja została przygotowana starannie. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-29 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Aleksander Hauziński | |
| Prowadzący grup: | Aleksander Hauziński | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Aleksander Hauziński | |
| Prowadzący grup: | Aleksander Hauziński | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
| Dyscyplina: | psychologia |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/2026" (zakończony)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-02-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
|
| Typ zajęć: |
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Aleksander Hauziński | |
| Prowadzący grup: | Aleksander Hauziński | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
| Dyscyplina: | psychologia |
|
| Literatura uzupełniająca: | 1. Cameron, K. S., Quinn, R. E. (2003). Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana: model wartości konkurujących. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 2. Hofstede, G., Hofstede, G. J. (2000). Kultury i organizacje. Warszawa: PWE. 3. Senior, B. (2003). Zmiana w organizacji i rozwój organizacji. W: N. Chmiel (red.). Psychologia pracy i organiza-cji. (s. 381-416). Gdańsk: GWP. 4. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanego kwestionariusza Rosen-stiela i Boegela. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17(3.2), 41-58. |
|
| Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
|
| Tryb prowadzenia: | Realizowany w sali |
|
| Założenia: | Cele przedmiotu: 1. W zakresie wiedzy: a) dostarczenie wiedzy z zakresu rozwoju zawodowego i zawodowego funkcjonowania człowieka dorosłego w realiach kultury organizacyjnej; b) przedstawienie uwarunkowań zachowań pracowników w organizacji o określonych właściwościach kultury organizacyjnej. 2. W zakresie umiejętności: a) rozwinięcie umiejętności rozpoznawania i analizy czynników wywierających wpływ na planowanie ścieżki kariery oraz wybór zawodu i zachowania pracowników w organizacji o określonym typie kultury; b) rozwinięcie umiejętności diagnozowania środowiska pracy z uwzględnieniem jego kulturowych wyznaczników. 3. W zakresie kompetencji: a) uświadomienie roli psychologa pracy i organizacji w kształtowaniu zachowań pracowników i zwiększaniu efektywności pracy. |
|
| Skrócony opis: |
Głównym problemem badawczym wokół którego koncentrują się treści wykładu jest zagadnienie kultury i klimatu organizacyjnego, metody jego operacjonalizacji oraz poszukiwanie związków między klimatem organizacyjnym a wybranymi składnikami jakości pracy i samopoczucia pracowników. |
|
| Pełny opis: |
1. Kultura organizacyjna, definicje podstawowe. 2. Kultura jako zaprogramowanie umysłu, symbole, bohaterowie, rytuały i wartości. 3. Wymiary kultur narodowych. 4. Kultury organizacyjne w ujęciu Hofstede. 5. Teorie kultury organizacyjnej. 6. Komunikacja w organizacji. 7. Warunki skutecznej komunikacji, projektowanie i ocena. 8. Teorie klimatu organizacyjnego. 9. Narzędzia diagnozy klimatu organizacyjnego. Problematyka konwersatoriów: 1. Model wartości konkurujących Cameron i Quinn. 2. Kultury organizacyjne w ujęciu Hofstede. 3. Kwestionariusz do oceny kultury organizacji Cameron i Quinn. 4. Sporządzanie profilu kultury organizacji. 5. Kwestionariusz do pomiaru klimatu organizacyjnego autorstwa L. Rosenstiela i R. Boegela (1992). 6. Model wartości konkurujących jako narzędzie diagnostyczne i wspierające proces zmian kultury organizacyjnej. 7. Zmiana i rozwój organizacji. 8. Komunikacja w organizacji. |
|
| Literatura: |
1. Cameron, K. S., Quinn, R. E. (2003). Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana: model wartości konkurujących. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. 2. Dobrzyński, M., Grzywacz, W. (2001). Europejski kwestionariusz do badania kultury i klimatu organizacji. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, (900 Sukces w zarządzaniu: problemy organizacyjno-zarządcze i psychospołeczne), 125-133. 3. Durniat, K. (2016). Badanie klimatu organizacyjnego z wykorzystaniem zaadaptowanego kwestionariusza Rosenstiela i Boegela. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 17(3.2), 41-58. 4. Hofstede, G., Hofstede, G. J. (2000). Kultury i organizacje. Warszawa: PWE. 5. Jaworowicz, M., & Jaworowicz, P. (2017). Skuteczna komunikacja w nowoczesnej organizacji. Difin SA. 6. Lewicka, D., Krot, K. (2014). Zaufanie organizacyjne jako czynnik kreujący proinnowacyjny klimat w organizacji. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 4(305). 7. Lis, K. (2013). Kultura i klimat bezpieczeństwa pracy. Stodia Oeconomica Posnaniesia, (7), 256. 8. Senior, B. (2003). Zmiana w organizacji i rozwój organizacji. W: N. Chmiel (red.). Psychologia pracy i organizacji. (s. 381-416). Gdańsk: GWP. 9. Urban, M. (2007). Komunikacja w organizacji. Zeszyty Naukowe Ostrołęckiego Towarzystwa Naukowego, 21, 271- 10. Wudarzewski, G. (2016). Początki zainteresowań problematyką klimatu organizacyjnego w polskiej literaturze naukowej. The Central European Review of Economics and Management, 16(1), 55-72. 11. Wudarzewski, G. (2012). Wybrane koncepcje klimatu organizacyjnego. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, 32, 221-242. |
|
| Uwagi: |
Liczba punktów ECTS: 2 • udział w wykładzie: 15 godzin, • lektury i zadania do samodzielnego wykonania poza godzinami zajęć: 20 godzin, • przygotowanie do zaliczenia z oceną: 15 h. Suma 60 godzin = 2 punkty ECTS Temat pracy zaliczeniowej w semestrze zimowym 2025/6: Związek klimatu organizacyjnego z poziomem satysfakcji z pracy. |
|
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Opolski.
