Trening umiejętności kierowniczych

studia pierwszego stopnia

zarządzanie

IV

studia stacjonarne

obowiązkowe

Realizowany w sali

Manual „zarządzanie mała firmą”

Manual „zarządzanie biznesem”

A. Godziny kontaktowe: 30 h/ 1,20 ECTS

Udział w zajęciach: 30 h

B. Praca własna studenta: 45 h / 1,80 ECTS

Przygotowanie do zajęć: 30 h

Przygotowanie do zaliczenia: 15 h

Celem przedmiotu jest wyposażenie studentów w umiejętności posługiwania się odpowiednimi narzędziami w codziennej działalności menedżerskiej. Praktyka wskazuje, ż e stanowiska kierownicze zajmowane są często przez osoby nie posiadąjaące elementarnej wiedzy w tym zakresie co skutkuje wymiernymi stratami dla podmiotów, którymi kierują. Z kolei absolwenci kierunku Zarządzanie z reguły przez wiele lat muszą pracować na stanowiskach wykonawczych aby móc osiągnąć jakikolwiek poziom kierowania. Umiejętn ości te to przede wszystkim kompetencje miękkie gdzie ludzie w organizacji są jednocześnie najważniejszym podmiotem ale też i „wąskim gardłem”. Równie ważna jest umiejętność wyboru priorytetów, znajomość kontekstu organizacji, ryzyk jakim podlegają współ czesne podmioty gospodarcze z uwzględnieniem coraz większej dynamiki prowadzenia biznesu.

Przedsiębiorca a menedżer – role, umiejętności, kompetencje, cechy

Przywództwo i style kierowania

Rozwiązywanie problemów decyzyjnych

Planowanie, strategia i zmiany w organizacji

Priorytety i zarządzanie czasem

Komunikacja i postępowanie w sytuacjach konfliktowych

Ryzyko oraz zarządzanie w warunkach kryzysu

B Goranczewski, Klient wewnętrzny a organizacyjne zachowania obywatelskie. Perspektywa humanistyczna, wyd. Scholar, Warszawa 2018

P. Drucker, Menedżer skuteczny, wyd. MT Biznes, Warszawa 2017

Harvard Business Review. Podręcznik menedżera. 17 naj ważniejszych umiejętności lidera; wyd. Dom Wydawniczy Rebis, Warszawa 2017

Wiedza: student zna i rozumie

1. k_W01/ P6S_WG Ma zaawansowaną wiedzę o zasadach i metodach zarządzania, zależnościach między elementami organizacji, jak również relacji między organizacją a jej otoczeniem

Umiejętności : student potrafi

2. K_U02/ P6S_UW Potrafi wykorzystać wiedzę z dziedziny zarządzania, aby opisać i w sposób praktyczny poddać analizie procesy i zjawiska. Posiadaną wiedzę wykorzystuje w celu formułowania i rozwiązywania problemów

zarządzania poprzez właściwy dobór źródeł i informacji z nich pochodzących, przeprowadzenie krytycznej analizy i syntezy tych informacji oraz dokonania oceny i/lub dobór i zastosowanie właściwych m etod i narzędzi,

w tym zaawansowanych technik informacyjno-komunikacyjnych

3. k_U04/ P6S_UW Umie praktycznie wykorzystać metody i techniki gromadzenia i analizowania danych umożliwiających identyfikację struktur i relacji społeczno -gospodarczych oraz zjawisk i procesów rynkowych

wpływających na osiąganie celów przez organizacje

Kompetencje społeczne: student jest gotów do

4. K_K02 / P6S_KK rozwiązywania problemów poznawczych i praktycznych oraz do komunikowania się z ekspertami w przypadku braku możliwości s amodzielnego rozwiązania problemu a także do współdziałania i

podejmowania różnych ról w zespole

5. K_K05 / P6S_KK prawidłowego określania priorytetów służących realizacji celów i zadań w sposób zapewniający dbałość o dorobek i tradycje zawodu, przestrzegan ia podstawowych zasad etyki zawodowe

zaliczenie pisemne, prezentacja, aktywność na zajęciach