University of Opole - Central Authentication System
Strona główna

People management

General data

Course ID: 12.06.D3.ZL
Erasmus code / ISCED: (unknown) / (unknown)
Course title: People management
Name in Polish: Zarządzanie ludźmi
Organizational unit: Institute of Political Science and Administration
Course groups:
ECTS credit allocation (and other scores): (not available) Basic information on ECTS credits allocation principles:
  • the annual hourly workload of the student’s work required to achieve the expected learning outcomes for a given stage is 1500-1800h, corresponding to 60 ECTS;
  • the student’s weekly hourly workload is 45 h;
  • 1 ECTS point corresponds to 25-30 hours of student work needed to achieve the assumed learning outcomes;
  • weekly student workload necessary to achieve the assumed learning outcomes allows to obtain 1.5 ECTS;
  • work required to pass the course, which has been assigned 3 ECTS, constitutes 10% of the semester student load.

view allocation of credits
Language: (unknown)
Type of course:

obligatory courses

Supplementary literature:

(in Polish) "R.M. Belbin, Twoja rola w zespole, Gdańsk 2008.

Z. Chróścicki, Zarządzanie projektem - zespołami zadaniowymi, Warszawa 2001.

J. Waszkiewicz, Integracja w zespole, Wrocław 2005."


Full description: (in Polish)

"Współczesne teorie organizacji i zarządzania;

Zarządzanie ludźmi w perspektywie zarządzania humanistycznego;

Metodyka pracy w grupie w ujęciu teoretycznym;

Metodyka pracy w grupie w ujęciu praktycznym;

Teoria a praktyka – szkolenia i warsztaty w rzeczywistości, czyli jakich błędów unikać przy samodzielnym prowadzeniu projektu;

Teamwork w praktyce – realia krajów anglosaskich;

Teamwork w praktyce – realia krajów skandynawskich i obszaru reńskiego;

Teammanagement w praktyce – faza planowania;

Teammanagement w praktyce – faza realizacji

Teammanagement w praktyce – faza ewaluacji."

Bibliography: (in Polish)

"J. Adair, Budowanie zespołu, Warszawa 2001.

S. Galata, Uwarunkowania działań zespołowych : temperament, inteligencja, intuicja, konflikt, Kraków 2005.

J.M. Heidema, Budowanie zespołu z pasją : od toksycznych zachowań do zaangażowania, Poznań 2006.

J. Waszkiewicz, Kierowanie zespołami, Wrocław 2006."

Learning outcomes: (in Polish)

WIEDZA

W_01

Rozpoznaje i opisuje podstawowe elementy działań, zaangażowane podmioty oraz strukturę organizacyjną, umożliwiające podjęcie decyzji o wdrożeniu modelu pracy w grupie z punktu widzenia efektywności

UMIEJĘTNOŚCI

U_01

Planuje i realizuje w praktyce podstawowy projekt z pracy w grupie

U_02

Analizuje i ocenia działania koleżanek i kolegów z punktu widzenia ról przyjętych w grupie

U_03

Organizuje działania członków zespołu projektowego

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

K_01

Zachowuje postawę krytyczną przy podejmowaniu decyzji o uczestnictwie w projekcie grupowym

K_02

Przestrzega poczynionych ustaleń i realizuje je z odpowiednią dozą krytycyzmu, biorąc pod uwagę czynniki: społeczne, organizacyjne oraz inne, wynikające z diagnozy stanu rzeczywistości

This course is not currently offered.
Course descriptions are protected by copyright.
Copyright by University of Opole.
pl. Kopernika 11a, 45-040 Opole https://uni.opole.pl contact accessibility statement USOSweb 7.0.3.0-www6-1 (2024-04-02)