Podstawy zarządzania
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 4.B.214 |
Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0413) Zarządzanie i administracja
|
Nazwa przedmiotu: | Podstawy zarządzania |
Jednostka: | Instytut Nauk o Zarządzaniu i Jakości |
Grupy: |
Harmonogram I roku Zarządzania - studia stacjonarne I' semestr zimowy |
Punkty ECTS i inne: |
6.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Poziom studiów: | studia pierwszego stopnia |
Kierunek studiów: | zarządzanie |
Semestr, w którym realizowany jest przedmiot: | II |
Profil kształcenia: | studia stacjonarne |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Tryb prowadzenia: | Realizowany w sali |
Literatura uzupełniająca: | 1.Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2009. 2.Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011. 3.M. Armstrong, S. Taylor, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Warszawa 2016. 4.Hofstede G., Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2011. 5.Kochan T.A., Schmalensee R., Management, Sloan School of Management 2003. 6.R. Karaszewski R., Drewniak R., Skrzypczyńska K., Ewolucja stylów przywództwa, TNOiK Dom Organizatora, Toruń 2019. 7.Kozłowski W., Motywowanie pracowników w organizacji, CeDeWu, Warszawa 2017. 8.Ścibiorek Z., Decydowanie podstawową funkcją zarządzania, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2021. 9.Zybała A., Zarządzanie i partycypacja pracownicza w Polsce: od modelu folwarcznego do podmiotowości, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2019. 10.Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami: teoria i praktyka, Wolters Kluwer, Warszawa 2018. 11.Nalepka A., Budowa i doskonalenie struktury organizacyjnej, Wydawnictwo UE w Krakowie, Kraków 2020. 12.Doś A., Czynniki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Ujęcie systemowe, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice 2020. |
Skrócony opis: |
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z podstawowymi pojęciami i teoriami z zakresu zarządzania; uświadomienie studentom historycznych i kulturowych uwarunkowań zarówno praktyki, jak i teorii zarządzania, uwrażliwienie studentów na szereg zjawisk występujących w granicach organizacji i wywierany przez nie wpływ na społeczeństwo; przygotowanie studentów do pogłębionego ujęcia procesów i zjawisk zachodzących w organizacji |
Pełny opis: |
W ramach wykładów omawiane są następujące bloki tematyczne: 1. Przedmiot zainteresowania nauk o zarządzaniu i jakości. Funkcjonalne i instytucjonalne podejście do zarządzania. Zarządzanie a kierowanie. Istota organizacji (pojęcie, cechy) 2. Rozwój teorii organizacji i zarządzania: szkoła klasyczna - naukowe zarządzanie 3. Zarządzanie administracyjne – przedstawiciele, założenia 4. Kierunek human relations w teorii zarządzania 5. „Nowa fala”. Postmodernizm w zarządzaniu. Organizacje w XXI wieku 6.Podejście systemowe i podejście sytuacyjne w zarządzaniu. Systemowe modele organizacji 7. Funkcje zarządzania - planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie 8. Postacie sprawnego działania. Wytyczne sprawnego działania 9. Struktury organizacyjne (zasady budowy struktury organizacyjnej, rodzaje struktur organizacyjnych) 10. Podejmowanie decyzji w zarządzaniu 11. Kierowanie ludźmi w organizacjach (przywództwo, władza organizacyjna, motywacja) 12. Kultura organizacyjna – pojęcie, składniki, typologia, kształtowanie kultury organizacyjnej. Zarządzanie międzykulturowe 13. Zarządzanie zmianami w organizacjach (istota zmian, rodzaje zmian w organizacjach) |
Literatura: |
1.Sokołowska S., Organizacja i zarządzanie. Ujęcie teoretyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole 2009. 2.Krzyżanowski L. J., O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, metafory, modele, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999. 3.Zarządzanie. Teoria i praktyka, pod red. A. Koźmińskiego i W. Piotrowskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013. 4.Morgan G., Obrazy organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013. 5.Bielski M., Organizacja. Istota, struktura, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001. 6.Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2018. 7.Koźmiński A., D. J. Jemielniak, D. Latusek-Jurczaj, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer, Warszawa 2014. 8.Kieżun W., Sprawne zarządzanie organizacją. Zarys teorii i praktyki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1998. 9.Steinmann H., Schreyögg G., Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2001. 10.Podstawy organizacji i zarządzania: podejścia i koncepcje badawcze, pod red. A. Stabryły, Wydawnictwo UE w Krakowie, Kraków 2018. 11.Biesok G., Wyród-Wróbel J., Człowiek w organizacji, CeDeWu, Warszawa 2021. |
Efekty uczenia się: |
WIEDZA p-W-1 Student ma wiedzę o charakterze nauk o zarządzaniu i jakości, głównych kierunkach rozwoju teorii zarządzania i ich przedstawicielach oraz o prawidłowościach funkcjonowania systemów organizacyjnych p-W-2 Student zna i rozumie metodyki projektowania struktur organizacyjnych, podejmowania decyzji, kształtowania kultury organizacyjnej, zarządzania zmianami w organizacjach UMIEJĘTNOŚCI p-U-1 Student posiada umiejętności rozumienia i analizowania zjawisk zachodzących w organizacjach p-U-2 Student wykorzystuje zdobytą wiedzę w celu rozwiązywania problemów napotykanych w organizacjach KOMPETENCJE SPOŁECZNE k-K-1 Student posiada kompetencje w zakresie zdobywania wiedzy z zakresu nauk o zarządzaniu umożliwiającej twórcze rozwiązywania problemów zarządzania organizacjami k-K-2 Student przejawia orientację na współpracę w grupie na rzecz osiągania jej celów |
Metody i kryteria oceniania: |
WYKŁADY Ocena podsumowująca: Praca pisemna – pytania otwarte/pytania testowe zamknięte ĆWICZENIA F1 kolokwium pisemne zawierające pytania otwarte (50%) F2 aktywność i zaangażowanie na zajęciach (20%) F3 odpowiedź ustna podczas zajęć (10%) F4 prezentacja multimedialna (10%) Ocena podsumowująca Średnia ważona ocen wynikająca z ocen formujacych F1-F4 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-28 |
Przejdź do planu
PN CW
CW
WT ŚR CZ WYK
PT |
Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Stanisława Sokołowska, Paweł Szwiec | |
Prowadzący grup: | Stanisława Sokołowska, Paweł Szwiec | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Opolski.